تقف مراكز الإبداع والابتكار في الأردن اليوم أمام اختبار حقيقي يتجاوز عدد الدورات وورش العمل، فالسؤال الأهم هو: هل نجحت في تحويل المواهب والأفكار إلى مشاريع ومنتجات وشركات ناشئة تخلق فرص عمل وتضيف قيمة اقتصادية، أم أنها ما تزال أسيرة التدريب والأنشطة التي تنتهي بانتهاء الشهادة؟
ويفتح هذا الملف ملف المراكز التي احتضنت المبدعين ورافقتهم من الفكرة الأولى حتى السوق، ويرصد قصص شباب وشابات بدأوا من مختبر صغير أو قاعة تدريب متواضعة، ثم انتقلوا إلى تأسيس مشاريعهم الخاصة وتطوير منتجاتهم، وبعضهم وصل إلى منصات إقليمية ودولية. وهي قصص تؤكد أن الموهبة لا ترتبط بمكان، وأن الاكتشاف المبكر والمرافقة المستمرة قادران على صناعة الفارق.
غير أن الصورة لا تخلو من تحديات تتكرر على لسان القائمين على المراكز والمستفيدين منها على حد سواء، وفي مقدمتها التمويل المستدام الذي يضمن استمرار العمل بعد انتهاء المنح قصيرة الأجل، والتجهيزات والمختبرات الحديثة التي تواكب تسارع التكنولوجيا، والمدربون المؤهلون القادرون على نقل الخبرة العملية لا النظرية فحسب. يضاف إلى ذلك صعوبة التسويق وإيصال المنتجات إلى المستهلك والمستثمر، وضعف الحلقة التي تربط الفكرة بالسوق، وحدود الوصول إلى الشباب خارج المدن الكبرى حيث تكمن مواهب كثيرة لم تجد من يكتشفها.
وبين الطموح والإمكانات، يستعرض الملف آراء المبدعين أنفسهم، وما يرونه من احتياجات وفجوات تعيق انتقالهم من مرحلة التجريب إلى مرحلة الإنتاج، كما يسلط الضوء على النماذج القادرة على الاستمرار والتوسع، في محاولة للإجابة عن سؤال جوهري: كيف نحول مراكز الإبداع من حاضنات للأفكار إلى منصات حقيقية لصناعة المستقبل؟
