عمان – سميرة الدسوقي
انتهت وزارة تطوير القطاع العام من تقييم واقع وحدة الموارد البشرية في وزارة النقل بالاعتماد على المعايير المحددة في الدليل التقييمي لوحدات الموارد البشرية الذي أعدته الوزارة بالتعاون مع ديوان الخدمة المدنية والمقر من قبل مجلس الوزراء.
وقال وزير تطوير القطاع العام الدكتور خليف الخوالده في تصريح صحافي أن عملية التقييم تهدف إلى رفع سوية الوحدة المعنية بالموارد البشرية في وزارة النقل وتعزيز قدرات العاملين فيها من مختلف الجوانب من أجل تطوير الخدمات التي تقدمها وزارة النقل وضمان الاستغلال الأمثل للموارد المتاحة.
وأضاف أن وزارة تطوير القطاع العام أجرت هذا التقييم ضمن سياق تنفيذها لمشروع تعزيز قدرات وحدات الموارد البشرية الوارد ضمن الخطة التنفيذية لتطوير أداء الجهاز الحكومي للأعوام 2014-2016.
وأشار الخوالدة إلى أنَّ فريق العمل الذي أجرى عملية التقييم اعتمد بشكل مباشر على نتائج مشروع المواءمة ما بين الموارد البشرية والادوار والمهام المؤسسية في وزارة النقل الذي نفذته وزارة تطوير القطاع العام بالتعاون مع ديوان الخدمة المدنية ودائرة الموازنة العامة وفي ضوء دراسة واقع حال وزارة النقل.
وأوضح الخوالده أنَّه تم إعداد فرص التحسين والتطوير الخاصة بتعزيز قدرات وحدة الموارد البشرية في وزارة النقل في كافة محاور عملية التقييم التي شملت البيئة التنظيمية والمؤسسية لوزارة النقل وإدارة وتنمية الموارد البشرية فيها بالإضافة إلى البيئة المادية والتكنولوجية لها، مبيناً أنّ الوزارة أعدت تقريراً بعملية التقييم ضمن هذه المحاور وقدمت توصياتها بهذا الخصوص لوزارة النقل.
واشتملت عملية التقييم ضمن محور البيئة التنظيمية والمؤسسية بحسب الخوالده تقييماً لوحدة الموارد البشرية من حيث وجود هيكل تنظيمي ووظائفي واضح ومعتمد يدعم الوحدة في تنفيذ المهام والواجبات المنوطة بها، وكذلك وجود موظفين كفؤين ومؤهلين وقادرين على تنفيذها، وفي هذا الصدد أوصى التقرير بتعبئة شاغر مدير مديرية الموارد البشرية والتطوير المؤسسي، وإزالة التداخل بين مهام قسم التطوير المؤسسي ومهام قسم الموارد البشرية والتأكيد على ضرورة تفعيل دور قسم الموارد البشرية ليصبح هو المسؤول عن القيام بمهام تخطيط وتنمية الموارد البشرية.
فيما اشتملت عملية التقييم ضمن محور ادارة الموارد البشرية تقييماً لمدى قدرة وحدة الموارد البشرية على تنفيذ الإجراءات والأنشطة المرتبطة بكافة مكونات إدارة الموارد البشرية وفق الأنظمة والتعليمات النافذة التي تحكم التعامل مع مثل هذه الإجراءات، وأوصى التقرير بإعداد خطط تنفيذية تشمل جميع المكونات الأساسية لإدارة وتنمية الموارد البشرية وتدريب الموظفين على كيفية إعداد خطط الموارد البشرية، وإلحاق موظفي الوحدة بدورات متخصصة في مجال تحليل ووصف الوظائف وتقييم الأداء لإكسابهم المعارف والمهارات اللازمة لذلك، وإضافة مهام إعداد الإحصائيات والتقارير اللازمة لتخطيط الموارد البشرية واعتبارها أنشطة رئيسية يجب أن توديها الوحدة، وتدريب موظفيها على تنفيذ هذه المهام بأسلوب علمي.
وفيما يتعلق بمحور تنمية الموارد البشرية قال الخوالده أنه جرى من خلاله تقييم مدى قدرة وحدة الموارد البشرية على تبني وتنفيذ استراتيجية شاملة مبنية على منهجية علمية بهدف تطوير وتأهيل الموارد البشرية والمساهمة في تعزيز القدرات والمهارات والمعارف لدى العاملين وتعزيز الاستقرار الوظيفي لديهم.
