رئيس بلدية غرب إربد يكشف عن تفاصيل التقرير السنوي الأول للجنة
حققنا خفضاً بالنفقات بـ 25% ووفراً تشغيلياً تجاوز نصف مليون دينار
أكد رئيس لجنة بلدية غرب إربد، محمد علي القضاة، أن البلدية حققت خلال العام الأول من تسلم اللجنة لمهامها (منذ 7 تموز 2025 وحتى تموز 2026) تحولاً ملموساً ونقلة نوعية في مستوى الخدمات والانضباط المالي، مشدداً على أن هذه الإنجازات جاءت "بروح الفريق الواحد وبإخلاص جموع العاملين في البلدية"، ومؤكداً أن "طموحنا أكبر، ومسؤوليتنا تتجدد كل يوم لخدمة نحو 99 ألف نسمة يتوزعون على عشر مناطق تنظيمية تمتد بمساحة 70.17 كيلومتراً مربعاً".
وأشار القضاة، خلال استعراضه للتقرير السنوي الأول للبلدية، إلى الأرقام والخطوات المحورية التي تحققت في مختلف القطاعات:
انضباط مالي وفرض كفاءة الإنفاق
"نجحنا في رفع موازنة البلدية لعام 2026 لتصل إلى 5,911,864 ديناراً بنسبة نمو بلغت 8.28% مقارنة بالعام السابق، وحققنا نسبة تحصيل إيرادات بلغت 94.04% من المقدر. وفي المقابل، فرضنا خفضاً حقيقياً للنفقات بنسبة 25% عن الموازنة المقررة، محققين وفراً تشغيلياً تجاوز 534 ألف دينار في بنود المحروقات والصيانة والإنارة فقط.
كما اتخذنا قرارات حازمة لترشيد الإنفاق غير الضروري؛ منها خفض النفقات الرأسمالية الاستثمارية غير الضرورية بنسبة 100% بعد إيقافها كلياً، وتخفيض مصاريف الإيجارات إلى النصف، مع مواصلة تسوية التزاماتنا المتراكمة تجاه الضمان الاجتماعي عبر جدولة 120 قسطاً."
مصنع البلدية.. الشريان الذاتي للإيرادات
"تحوّل مصنع البلدية للصناعات المعدنية والخرسانية من مجرد منشأة خدمية إلى رافعة مالية حقيقية للبلدية؛ حيث حقق إيراداً سنوياً بلغ 863,230 ديناراً، ليشكل وحده نحو 84% من إجمالي إيرادنا الذاتي البالغ 1.19 مليون دينار، وذلك عبر تصنيع وتوريد 4390 حاوية نفايات ومنتجات خرسانية ومعدنية متنوعة غطت احتياجات بلدتنا والبلديات المجاورة."
بنية تحتية ومشاريع خضراء مستدامة
"ميدانياً، نفذنا حزمة واسعة من مشاريع التعبيد والصيانة والتوسعة المرورية في الشوارع الرئيسية بمناطق كفريوبا، وبيت يافا، وناطفة، وهام. كما ركّبنا 1200 وحدة إنارة موفرة للطاقة (LED)، وأطلقنا مشاريع للطاقة الشمسية على أسطح المباني البلدية بقدرة 90 كيلوواط لخفض فاتورة الطاقة.
وفي الملف البيئي، نفذنا 72 حملة نظافة شاملة، وزرعنا نحو 5000 شجرة في يوم واحد ضمن حملة التشجير الوطني، وافتتحنا 'حديقة الاستقلال' في كفريوبا لتكون متنفساً ترفيهياً لأهالي المنطقة."
تحول رقمي وحوكمة شفافة
"حرصاً منا على التسهيل على المواطنين والحد من البيروقراطية، أرشفنا إلكترونياً أكثر من 21 ألف معاملة ضمن برنامج التحول الرقمي. كما نواصل نشر تقاريرنا وقراراتنا وعطاءاتنا دورياً عبر الموقع الإلكتروني تعزيزاً لمبادئ الشفافية والمساءلة."
توسيع مظلة الشراكات
"بنينا شبكة شراكات استراتيجية محلية ودولية متينة؛ أبرزها مع الوكالة الألمانية للتعاون الدولي (GIZ)، وجامعتي اليرموك والعلوم والتكنولوجيا، ومؤسسة ولي العهد، ومؤسسة التدريب المهني، إضافة إلى التعاون المستمر مع الجمعيات الخيرية المحلية لدعم الفئات الأقل حظاً."
رؤية المستقبـل
واختتم القضاة تصريحه بالحديث عن الخطوات القادمة قاطئاً: "نستعد اليوم لمرحلة جديدة تستند إلى خطتنا الاستراتيجية (2024-2028)، حيث نضع في مقدمة أولوياتنا: إنشاء مركز مهني تدريبي، تطوير منظومة إدارة النفايات وإعادة التدوير، دعم الزراعة المستدامة، وتحديث البنية التحتية الرقمية عبر أنظمة GIS. إن ما تحقق ليس سوى محطة في مسيرة عمل مستمرة لا نهاية لها."