اقتصاد الموهبة يبدأ من الخيال، لكنه لا يتوقف عنده. الفكرة تحتاج إلى من يكتشفها، والموهبة تحتاج إلى من يجذبها، والمهارة تحتاج إلى من يطورها، والنجاح يحتاج إلى بيئة تمنحه فرصة للنمو. عند هذه النقطة تحديدًا تبدأ قيمة "الاقتصاد البرتقالي" (الاقتصاد الإبداعي)، بوصفه محركًا عمليا ضمن رؤية التحديث الاقتصادي لتحويل الإبداع والمعرفة والتكنولوجيا إلى أصول ملكية فكرية، وأسواق، وفرص عمل مستدامة للشباب.
يمتلك الأردن طاقات بشرية واعدة ومهارات رقمية وإبداعية عالية، كما يمتلك حاضنات وأطرًا مؤسسية ومبادرات تابعة لوزارة الاقتصاد الرقمي ووزارة الثقافة ومؤسسات المجتمع المدني والقطاع الخاص. لكن التحدي الأساسي يكمن في المسافة التنظيمية والجغرافية بين هذه الموارد وبين المبدعين الحقيقيين؛ فالفرص المتاحة تتمركز غالبا في دوائر محددة في العاصمة، بينما تبقى مواهب واسعة في محافظات المملكة وجامعاتها الرسمية خارج دائرة الاكتشاف والاحتضان والتمويل.
لذلك، يحتاج الاستثمار في الشباب الأردني إلى تغيير جوهري في نقطة البداية. إن انتظار المبدع حتى يبحث بنفسه عن البرنامج أو الحاضنة أو التمويل يجعل أعدادًا غفيرة خارج المنظومة. الاستثمار الأكثر تأثيرًا يبدأ بالجذب الميداني والوصول النشط: الذهاب إلى الشباب في المحافظات، والجامعات، والمراكز الشبابية، والمنصات الرقمية؛ لاكتشاف الأفكار، واختبار القدرات، ثم توجيه أصحاب المواهب إلى المسارات التي تناسبهم.
هذه النقلة مفصلية لأن خيال الشباب يمثل المادة الخام للاقتصاد الإبداعي. وفي الأردن تحديدًا، أثبتت قطاعات واعدة مثل تطوير الألعاب الإلكترونية، صناعة الأفلام والإنتاج السمعي البصري، البرمجيات، التصميم، وصناعة المحتوى الرقمي، أنها قادرة على بناء ميزة تنافسية إقليمية. لكن الانتقال من الموهبة الفردية إلى القيمة الاقتصادية يستلزم سلسلة متكاملة: اكتشاف، تطوير، إنتاج، حماية ملكية فكرية، سوق، تمويل، ثم توسع وتصدير.
وتظهر في هذه السلسلة عقبات هيكلية تحتاج إلى معالجة؛ فالثقافة الاجتماعية ما تزال تمنح الوظيفة التقليدية المساحة الأكبر في تعريف النجاح، والتعليم يركز على منح المؤهل العلمي أكثر من بناء (ملف الأعمال)، والسوق المحلي محدود، إضافة إلى أن منظومة التمويل المصرفي التقليدية تشترط ضمانات عينية لا تتناسب مع الأصول غير الملموسة للشركات الإبداعية والمستقلين.
إن تجسيد الاقتصاد البرتقالي في الأردن يقتضي توسيع الاستثمار القائم على الجذب الشبابي من خلال:
مختبرات إبداع متنقلة ومسابقات إنتاج حقيقية ومنظومة تمويل مرحلي مرنة تراعي قيمة الملكية الفكرية والأصول الرقمية .وتسهيل التشريعات والبيئة الرقمية لتمكين العاملين المستقلين من الوصول إلى الأسواق العالمية وتصدير خدماتهم.
الموهبة هي البداية، والخيال هو المادة الأولية، لكن الاستثمار في الوصول والجذب والتطوير والسوق هو ما يحول إبداع الشباب الأردني إلى اقتصاد وطني مستدام.
