من الصعب أن أتحدث عن الدكتور عبد السلام المجالي في صيغة الغائب وهو الحاضر دائما في أذهاننا وفي ذاكرتنا وقلوبنا.
لقد رحل أبو سامر (وهذا أحب النداءات إليه) عن عمر ناهز السابعة والتسعين عاما فهو من جيل المئوية الأولى رحمه الله وطيب ثراه، وهو فقيد الوطن الذي عاش وعايش كل منجزات الدولة ومكتسبات الوطن وشهد عهد الامارة والاستقلال وإعلان المملكة.. هو من الجيل الثاني من الرواد في عمله وعطائه ودوره الوطني. ونحن إذ نفتقده ونحتسبه عند الله سنظل نذكر مآثره وقدراته وكفاءته القيادية والادارية والعلمية.
هو الطبيب والسياسي والوزير والعين ورئيس الوزراء. وهو ممن اختطوا نهجا مماثلا لنهج هزاع المجالي ووصفي التل وعبد الحميد شرف في العمل العام وإدارة الدولة.
كان من اوائل الخريجين في مدرسة السلط الثانوية، وقد درس الطب في جامعة دمشق ومن بعد في بريطانيا ثم التحق بالمستشفى الرئيسي (العسكري) وكان من مؤسسي الخدمات الطبية الملكية إلى أن تولى إدارتها وشغل المنصب الوزاري عددا من المرات وتولى رئاسة الوزراء مرتين، وفي كل ذلك وفي غيره كان مميزا وجريئا وصاحب راي وقرار يعتد به.
إن سيرته رحمه الله حافلة عطاء واخلاصا وانتماء. وهو نموذج يحتذى وعلامة بارزة لا تخطئها العين.
كان يترك بصمته الخاصة أينما حل في مواقع الوظيفة العامة وخدمة الوطن.
أذكر أنني كنت في بداية عملي الصحفي في (الرأي) العزيزة حين تولى الدكتور عبد السلام المجالي رئاسة الجامعة الأردنية فأجريت معه أول حديث صحفي قدم فيه رؤيته الطموحة للجامعة الوحيدة آنذاك. ولمستقبل التعليم الجامعي، وقد تبنى في حينه نقل الدراسة الجامعية، من النظام الفصلي إلى نظام الساعات المعتمدة. وواجه المعترضين على التغيير، وحاورهم، ورسخ النظام الجديد وتطور و ارتقى مثلما ارتقى التعليم العالي وازدادت اعداد الجامعات والآن هذه هي الجامعة الام ذات الكليات الثلاث تضم نحو عشرين كلية وأكثر من أربعين ألف طالب وطالبة.
لا شك أن مقالتي هذه وغيرها لن تفي الدكتور عبد السلام المجالي حقه، ولكنها تؤشر إلى ملامح من دوره وصور من عطائه الكبير، حين تولى وزارة الصحة آواخر ثمانينات القرن الماضي طرح مشروعا كبيرا لتوحيد الخدمات الطبية العلاجية والوقائية بالقطاعين المدني والعسكري في مؤسسة واحدة.
وكانت المؤسسة الطبية العلاجية التي ظل يدافع عن وجودها ودورها لكنه إذ غادر موقعه في وزارة الصحة سرعان ما تجاهل من جاء خلفه هذا المشروع بل ألغوه قد تكون هناك ثغرات إدارية او تنظيمية في المشروع لكن كان من الممكن تلافيها وليس الغاء المؤسسة العامة.
ولعلي لا أنسى أنه كان من الأشد حرصا على المال العام والعمل المؤسسي بين المسؤولين.
كنت أمينا عاما لوزارة الثقافة في تسعينات القرن الماضي، وخلال تولي دولة الدكتور المجالي رئاسة الوزراء للمرة الأولى عام ١٩٩٣–١٩٩٤ م اختط رحمه الله نهجا جديدا لم ينهجه قبله ولا بعده أحد من رؤساء الحكومات، فقد اهتم بالزيارات الميدانية المفاجئة للوزارات والوزراء وكان يلتقي بالموظفين في اجتماع مطول يستمع فيه بهدوء وروية ومباشرة إلى آراء الموظفين ومشكلات العمل وسبل حلها ويفتح نقاشات موضوعية ويتقبل النقد بروح رياضية وهدوء لكنه في كل ذلك كان حازما وواضحا ومتابعا.
ولا أنسى أنه في معظم زياراته للوزارات كافة كان يأتي فجأة، وفي بداية الدوام الرسمي أو قبله بقليل. وبعيدا عن الرسميات في الاستقبال والوداع، ويبدأ زيارته بتفقد المرافق الصحية وإطفاء أنوار المصابيح غير الضرورية، وسؤال العاملين عن أحوالهم.
وأذكر أنه كان يمازح بعض الموظفين وهو يحاورهم ويستمع إلى ارائهم فيخاطبهم بلفظ (يافصيح)...!!
نسال الله سبحانه أن يرحم فقيد الوطن، وأن يتقبله في الصالحين المخلصين.
