يدخل بحالة من التفكير العميق، فالمرحلة تتطلب اعادة النظر بالكثير من الأمور التي تهم النادي، وكونه الرئيس -المنتخب- فإنه يدرك أن المسؤولية تقع عليه أولاً وأخيراً، ذلك ان أعضاء المجلس توقفت طموحاتهم عند جلوسهم على الكرسي حول الطاولة المستديرة فقط!.
من أين أبداً في العمل؟.. وكيف سأقوم بمعالجة الأخطاء التي وقعنا بها في الموسم الماضي؟ .. وهل نملك الموارد والامكانات لاصلاح ما يمكن اصلاحه قبل فوات الآوان؟ .. هي أسئلة عديدة تعصف تفكيره وبحاجة الى اجابات سريعة تضمن الحلول الفورية والناجعة!.
يشطح قليلاً نحو مجال التسويق ويسأل : لماذا الشركات تعزف عن دعمنا .. وما هي الطريقة التي تضمن حثها على الدعم؟ .. وبالطبع يستند الى خبرات تسويقية غير مسبوقة، اللهم لا حسد، ويعرج نحو الاستراتيجية الادارية ويحدد خطوطها العريضة التي تبقى كالعادة في اطار التفكير فقط دون ترجمة أو هوية أو رؤية!.
يتقاطر الأعضاء الى النادي، ليقابلهم السكرتير بعبارة : الرئيس في اجتماع مغلق. هنا يجلسون في غرفة مجاورة ويتحدثون عن كل شيء الا النادي وهمومه، فهم اعتادوا أن الرئيس عندما يفكر فإن كل المشاكل تزول، وفي تلك الأثناء يشطح الرئيس بتفكيره نحو الجوانب الفنية، فهو يتمتع بعين فنية مميزة، فـ يكفي أنه يعرف عدد اللاعبين داخل الملعب والقليل عن التسلل وآلية احتساب النقاط!.
فجأة يقطع السكرتير الحديث الممتع للأعضاء ويقول لهم : الرئيس أنهى الاجتماع وينتظركم بمكتبه، وبالطبع يتسابقون لتأدية التحية والتمجيد بما توصل اليه من قرارات وقناعات حتى قبل معرفتها، وعندها يعدل الرئيس جلسته ويرفع رأسه ويرخي شفتيه لاظهار أسنانه تعبيراً عن ابتسامة الثقة ويقول بسره : بوجودكم سأبقى أفكر حتى النهاية!.
